Seis sombreros para pensar es un método original desarrollado por Eduard de Bono para explorar nuevas ideas y ayudar a tomar decisiones.
Cada sombrero representa un elemento del pensamiento, y es de un color diferente.
El juego hace que los participantes entren en un rol mental distinto cada vez que se ponen un sombrero u otro.
-El blanco: Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
-El negro: Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
-El verde: La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
-El rojo: Legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.
-El azul: Control y gestión del proceso del pensamiento.
-El amarillo: Simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios.
Los beneficios de este método:
-Permite expresar los sentimientos e intuiciones libremente y sin justificaciones ni disculpas.
-Permite poner en duda un pensamiento sin ofender. "¿Qué tal un poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?"
-Obliga a que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno de los sombreros en vez de quedarse cerrados en sólo un tipo de pensamiento.
-Separa el ego del rendimiento en el pensar. Libera las mentes capaces para poder examinar un tema más completamente.
-Proporciona un método práctico de pensar para utilizar diferentes aspectos del pensamiento en la mejor secuencia posible.
-Se escapa de los argumentos en pro y en contra y permite a los participantes colaborar en una exploración constructiva.
-Hace las reuniones mucho más productivas
Fuentes:
consultadas el 04-05-09
No hay comentarios:
Publicar un comentario